NEW YORK (AP) — Inizia con le scarpe ma da lì passa. Questo è il piano di Foot Locker Inc., noto da tempo per le sue scarpe da ginnastica, che sta riorganizzando i suoi negozi per evidenziare ulteriormente i migliori marchi, designando aree per mostrare le tendenze e aggiungendo più display di attrezzatura sportiva completa per incoraggiare uno shopping più ampio.
Presso l'ammiraglia ridisegnata della catena nel centro di Manhattan, che aprirà martedì, grandi insegne digitali mostrano immagini delle scarpe e feed social come Twitter che menzionano il marchio. Aree più ampie sono dedicate a grandi marchi come Puma e Under Armour. Una sezione nel suo negozio è dedicata alla presentazione delle mode emergenti per le donne. E accanto al negozio, c'è un'area esperienziale chiamata NYC33 con un ingresso separato che ospiterà sfilate di moda e mostrerà altri eventi e lanci.
Le scarpe da ginnastica guidano l'abbigliamento che le accompagna, afferma il CEO e presidente di Foot Locker Dick Johnson. Anche con tutte le altre aree, il negozio di 13.000 piedi quadrati vicino alle scorte di Macy's offre circa 50.000 scarpe da ginnastica per uomini, donne e bambini in un dato momento.
La catena con sede a New York, che gestisce oltre 3.400 negozi con il proprio nome, oltre a FootAction, Champs Sports, Lady Foot Locker e il nuovo SIX:02 da donna, tra gli altri, ha beneficiato della popolarità dell'abbigliamento sportivo sportivo per tutta la vita oltre il palestra. Mira a spingere le vendite annuali a $ 10 miliardi fino al 2020 dai $ 7,4 miliardi dell'anno scorso, in parte soddisfacendo meglio le clienti femminili. Tutto inizia con le scarpe da ginnastica, che rappresentano circa l'80 percento delle vendite degli uomini e il 75 percento del business delle donne.
Anche con la liquidazione di Sports Authority e dei suoi 500 negozi, il campo è competitivo. Rimangono rivali tradizionali come Finish Line e Dick's Sporting Goods, mentre Lululemon si sta espandendo in nuove aree come costumi da bagno e abbigliamento da uomo e i suoi fornitori come Under Armour e Nike stanno aprendo più negozi indipendenti. Il negozio Nike a The Grove a Los Angeles dispone di un'area di esperienza di Michael Jordan in cui i clienti possono testare i prodotti attraverso un trapano di dribbling digitale interattivo che dura 23 secondi, un cenno ai numeri dell'atleta. Under Armour aprirà un grande negozio sulla Fifth Avenue di Manhattan, sul sito dell'ex negozio FAO Schwarz. Ha anche firmato un accordo con la catena di grandi magazzini Kohl's per fornire i suoi vestiti e accessori in tutti i negozi.
Questa non è una moda passeggera, afferma l'analista di NPD Matt Powell, che afferma che l'industria dell'abbigliamento sportivo e delle calzature atletiche ha goduto di uno dei suoi anni migliori nel 2015. Si tratta di un mercato di circa 70 miliardi di dollari, diviso equamente tra calzature e abbigliamento. L'anno scorso le vendite di calzature sportive sono aumentate di una percentuale a metà degli adolescenti.
Johnson afferma che il negozio di nuova concezione è importante per separarsi dalla concorrenza e diffondere il suo messaggio a New York, l'epicentro della cultura delle sneaker. Tra alcune delle sneakers calde: Adidas Pure Boost, la scarpa Stephen Curry di Under Armour e Huararaches di Nike Air.
Ci siamo resi conto molto tempo fa che non potevamo essere tutto per tutti in un negozio, ha detto Johnson. Abbiamo marchi ed esperienze definitivi.
L'intento dell'area NYC33, ad esempio, non è vendere cose ma emozionare il cliente. Dal 6 al 25 settembre, Foot Locker metterà in scena sfilate di moda in quello spazio mettendo in evidenza la nuova collezione Fenty della cantante Rihanna per Puma che include mantelle da $ 600 e felpe da $ 200. La linea è esclusiva di SIX:02 shop-in-a shop di Foot Locker e Bergdorf Goodman per 24 ore prima che la distribuzione venga estesa il 7 settembre. Il negozio segna anche il debutto di un'area chiamata The Collection at SIX:02 che funge da tipo di laboratorio che mette in mostra le mode emergenti per le donne.
Sono entusiasta dei nuovi approcci al negozio, ha detto Powell. Hanno tutti i diversi marchi e tanti look diversi per il consumatore.
ANNE D'INNOCENZIO, Associated Press Retail Writer
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